“大家简单的做个脑暴”

　　听到这句话，想必不少打工人都会虎躯一震，尤其是互联网行业的朋友们，大家都明白接下来将要面对怎样一副场景：

　　在公司的会议室里，部门的同事们围坐在桌边，手里拿着刚刚一起订的咖啡，面面相觑，试图在有效的几十分钟里解决一个困扰了团队数天的难题，或许是一个选题，或许是一个方案，或许是一个设计效果，而你的脑海里全都是：“什么时候结束?今天的工作还没完成。”

　　会议的气氛就像手里的咖啡，从温热逐渐冷却，随着少数几个发言人也变得沉默，会议临近尾声，领导在白板上寥寥无几，且在会前就被提过无数次的方案中做出了选择。

　　这场头脑风暴并没有带来多大的效果，最大的影响恐怕就是让你的下班时间延后了一些，真是可怕的风暴，让你的大脑嗡嗡的。

　　这场会议最终将成为你跟朋友牢骚抱怨的话题之一，在同仇敌忾，一通“友好的问候”之后，你们聊到了许多新的解决方案，“早这么做，问题不就解决了?”“他们为什么就想不到这么做呢?”，轻松愉快的聊天让你们思涌如泉，脑洞大开的提出一条接一条的优质方案，但已经不重要了，会议已经结束。

　　为什么我们如此讨厌“头脑风暴”

　　作为一种发挥集体智慧的方式，头脑风暴能够汇聚所有成员的创意，群策群力解决团队面临的问题，也给了每一个成员发表自己想法的机会，为什么却成了职场人的噩梦呢? 首先，绝大部分团队的头脑风暴是以会议的形式进行的，这就意味着，闭塞的空间，有限的时间，轮流发言，以及被占用的工作时间。头脑风暴需要的是发散的创意，四白落地的小会议室实在算不上一个能够发散思维的好场地;有限的会议时间又给了每个成员无形的压力，更何况面对着上级领导，有几个职场人敢真正的畅所欲言;轮流发言意味着每个人的发言都将为会议的超时做出一份贡献，发言时吸引到的目光对于社恐而言更是一种煎熬，因此沉默成为了大多数人心照不宣的选择。

　　其次，头脑风暴的成员大多是团队或部门成员，同样的工作，同样的问题，带来的往往是同样的思路，被同样的一个问题困扰着的人，聚在一起讨论解决方案，效果可想而知，最终的结果无非就是从早就被提出过的，勉强能用的几个方案中投票选择。

　　什么才是创新的正确姿势?

　　1、线上创意协同，高效汇聚每一个成员的创新灵感 创意协同功能是全员都可参与的线上协同平台，不同部门、不同层级的成员都能够实时在创意池中查看任务，发表自己的创意，为支持的创意点赞，或发表自己的评论，完善补充其他人的创意，将真实的想法完整的传达给其他人，有效提升创意协同的效率。

　　2、突破创意的时间与空间限制，打破企业创意瓶颈 创意协同功能能够打破企业闭塞的环境，成员的创意场景不再仅限于企业的会议室或工位的空间限制，创意时间不再受限于会议的时长限制，随时随地将灵感记录在创意池中，享受更加灵活自由的创意模式，轻松突破创意瓶颈。

　　3、消除企业职级压力，让每个成员都能畅所欲言 创意协同功能为员工提供了一个能够畅所欲言的讨论空间，不会因领导或其他成员的注视而感到羞怯，评论与点赞功能可以为创意提出者带来正向的反馈，进一步激发成员的积极性，带来更多的创意灵感。

　　4、创意量化管理体系，记录每一次的创意内容 创意协同功能能够提供从任务发布、创意发表、评估立项、项目实施及落地全流程的记录，提供创意贡献记录、转化面板等各类可视化数据面板，让每一条创意都形成完整的证据链，无论是在企业激励的发放，还是知识产权的保护中都能提供可靠的依据，助力企业精准确权。