疫情低迷时候,更是要打破行业“内卷”
时间: 2022-07-29 16:27:44 浏览次数:135
疫情低迷时候,更是要打破行业“内卷”充电宝、手环、扫地机、手机,这些产品市场早已是“内卷”重灾区,唯独这个企业不但没被“卷”死,还形成生态体量,在该领域中充分释放用户需求,创造出万亿价值,这就是近年高调宣布造车的小米集团。小米之前所涉足的赛道都有个共同点,都是“蚂蚁市场”,没有寡头,巨大的需

疫情低迷时候,更是要打破行业“内卷”

  充电宝、手环、扫地机、手机,这些产品市场早已是“内卷”重灾区,唯独这个企业不但没被“卷”死,还形成生态体量,在该领域中充分释放用户需求,创造出万亿价值,这就是近年高调宣布造车的小米集团。

  小米之前所涉足的赛道都有个共同点,都是“蚂蚁市场”,没有寡头,巨大的需求被蚂蚁一样的小玩家啃噬……直到生态链的形成。

  很显然,小米现在的定位不仅仅是一家公司,更像是产业联盟的盟主,目前已集聚产生数亿个实物连接,催谷了22家上市公司,还孵化了19家独角兽,市值版图达万亿元。


  产业分工,联盟合作将是打破行业“内卷”的唯一出路

  要想打破行业的“内卷”,出路必然是以解决用户综合需求为核心,以整机厂商为主导,采用“扶持+孵化”的模式形成产业联盟合作,整合各方优势,为用户提供整体解决方案,实现生态共赢。

  如下图,小米主导布局的智能家居(智慧生活)产业。

内卷.png


  服务业的类工业化时代

  当前,各细分行业都在进入存量竞争、需求分化、模式创新的大变局时代,企业对服务业的要求已经类工业化,过去单点的服务聚合成了以技术创新为核心的整体创新需求。

  创新服务业同样因为企业需求的变化,有了供应链,有了上下游,类工业化供应链形成后,提供技术创新整体解决方案的服务机构则占据价值链至高点。

内卷2.png


  创新服务联盟——生态共赢的不二选择

  基于当下企业创新整体解决方案的需求及服务业工业化改造的目标,创新服务联盟的成立正是联合服务机构、科研院所等,构建“众包平台+产业链构建+价值(资源)传递+立体服务”,通过合作联盟的方式完成对创新服务业专业化分工和价值链重塑,推动科技服务业的精细化、专业化、标准化、数字化发展,改变过去非工业化、低效的现状。

  推动实现资源共享、协同发展、共生互助,价值共创。


下一篇:没有了!
系统开发专题地图
Copyright©2011 Guangzhou Longtengfei Network Technology Co., Ltd. 广州龙腾飞网络科技有限公司 粤ICP备18029205号 XML地图